为了进一步提升公司的管理水平和管理质量，3月20日，沧冷公司在四楼会议室组织了法务合规及精细化管理业务培训。各职能部室负责人、业务骨干近40人参加了此次培训，培训特邀装备科技公司办公厅（投资规划部、法律合规部）副主任秦海华前来授课。

培训会上，秦海华以装备科技集团特点和部分市场化动作的特点为例，对精细化管理基本理念、具体操作方法和技巧、企业管理薄弱点、管理误区，以及如何利用信息化手段提升精细化管理的效率和质量等进行了全面深入的讲解。并结合合规管理新制度，突出合规“强化”标签，对加强公司合规管理体系建设、培育合规文化，提高全员合规意识提出新的更高的要求。

会后，参训人员对于此次培训给予了高度评价。大家纷纷表示：对精细化管理及法务合规有了更加深刻的理解，掌握应用了精细化管理的理念和方法，提高了工作效率和质量。此次培训，不仅让公司进一步提升了精细化管理工作水平，明确了企业提高整体管理水平的方向，同时也为公司建立高质量、标准化、合规化、精细化管理体制机制提供了重要保障。